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7 octobre 2015 3 07 /10 /octobre /2015 17:11

aec

La méthode ARC EN CIEL  

 

Développer votre efficacité

 

Mieux se connaître pour mieux communiquer

"L'être humain accompli est celui qui a :

la force de changer ce qu'il peut changer,
la sérénité d'accepter ce qu'il ne peut pas changer,
la sagesse d'en faire la différence."

Marc-Aurèle

La méthode Arc-en-Ciel :
Elle est unique en ce qu'elle synthétise les travaux de Carl JUNG sur les types psychologiques et la théorie DISC de William MARSTON, conjointement à une recherche sur les comportements associés aux couleurs :
" La méthode des couleurs® ". Elle intègre également les travaux d'Eduard SPRANGER sur les motivations.
 

Elle propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en quatre étapes permettant de développer une efficacité optimale :

 Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites.


Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle.

 Prendre en compte la situation

Le langage des couleurs :roue

 

Le langage des couleurs est le langage universel du comportement humain observable. Vous en aurez la preuve en observant les autres

Nous vivons tous les jours dans un laboratoire où nous pouvons observer et apprendre à mieux communiquer.

En termes de comportements, les habitants du monde entier présentent des caractéristiques semblables. En étudiant ces caractéristiques nous améliorons notre communication et notre compréhension des autres.

On peut regrouper les caractéristiques du comportement en 4 styles. Les gens qui ont le même "style" ont tendance à avoir certains types de comportements en commun. Le comportement d'une personne est une partie intégrante de "qui elle est".

 

Le langage des couleurs vous permettra :

 

  •   De connaître votre style de comportement,
  •  De reconnaître le style de comportement des autres,
  •   D’adapter votre style de comportement de manière à communiquer plus efficacement avec les autres.

 Pour définir le langage, nous devons définir ce qu'il dit, et ce qu'il ne dit pas !

 

Le langage des couleurs ne mesure pas l'intelligence d'une personne !

Le langage des couleurs ne vous donne aucune indication sur les valeurs d'une personne.

Le langage des couleurs ne mesure pas les compétences et l'expérience.

Le langage des couleurs ne donne aucune information sur l'éducation et la formation.

C'est le langage de "comment nous agissons", c'est-à-dire de notre comportement.

 

Nous vous proposons :

 

  • Comprendre et interpréter votre profil arc en ciel

(Peut se réaliser en entreprise ou à distance)

En 3 étapes :

1-      Remplissez votre questionnaire (24 questions en 20 minutes)

2-      Présentation de la méthode avec le consultant (individuel ou en groupe)

3-      Débriefing sur son profil personnel (individuel 1 h 30)

 

  • Développer votre potentiel

Accompagnement, coaching

  • Développer le potentiel du manager qui est en vous
  • Développer votre efficacité dans la relation avec vos clients

 

  • Développer la cohésion, la synergie d’équipe

 

  • RH : Choisir un profil personnel adapté au profil de poste

 

Financement , plan de formation, formation professionnelle

 

 

Les différents profils

 

Profil personnel

Profil personnel simplifié

Profil orientation

Profil de poste

Profil de comparaison Personne/poste

Profil d'Equipe 

 

Tarifs nous contacter

Contact : Corinne Vogel

corinnevogel@numericable.fr

port : 06.08.57.69.69

 

 

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25 août 2015 2 25 /08 /août /2015 15:36

LA FORMATION SUR LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Objectif Acquérir les connaissances sur l’obligation de l’entretien professionnel pour tous au service de la professionnalisation à partir du 7 mars 2016. ( LOI n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale) SAVOIR préparer et conduire un entretien professionnel. Savoir distinguer les différents entretiens et leurs utilités Savoir utiliser l’entretien professionnel en levier pour le développement des compétences du salarié et de l’organisation. Savoir utiliser une méthode pour conduire un entretien professionnel Connaitre et utiliser les techniques de questionnement pour rendre l’entretien le plus complet Savoir utiliser des outils de formalisation et de suivi.

Peut être complété par une journée dédiée à mieux se connaître pour mieux communiquer avec la méthode AEC. Comprendre comment utiliser les leviers de la communication pour être plus efficace en entretien professionnel.

Des formations sont possible en intra et en inter-entreprise

contact: Corinne Vogel 06.08.57.69.69

corinnevogel@numericable.fr

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28 avril 2015 2 28 /04 /avril /2015 15:09

L’actualité en formation

Développer son efficacité de manager 1  à 3 jours

Groupe de 8 à 12 maximum

1er jour : La méthode ARC EN CIEL

Elle est unique en ce qu'elle synthétise les travaux de Carl JUNG sur les types psychologiques et la théorie DISC de William MARSTON, conjointement à une recherche sur les comportements associés aux couleurs :
" La méthode des couleurs® ". Elle intègre également les travaux d'Eduard SPRANGER sur les motivations.

Elle propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en quatre étapes permettant de développer une efficacité optimale :

 Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites.

Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle.

 Prendre en compte la situation

Durée du séminaire 1 jour

Objectif :

Développer son efficacité en communication interpersonnelle par :

Ø  Une meilleure connaissance de soi

Ø  Une meilleure connaissance de l’autre

Ø  Une plus grande efficacité et flexibilité

Contenu :

Le langage des couleurs 

La roue Arc en ciel

La dynamique entre style naturel  style adapté

Les motivations

S’entrainer à la flexibilité et communiquer

Remise des profils et débriefing individuel

 

2ème jour Management

Durée du séminaire 1 jour

La méthode  MENTOR est une invitation faite aux managers d’accroître leurs compétences pour amener les collaborateurs à une optimisation de leur performance

C’est un double parcours impliquant à la fois les managers et les collaborateurs.

La compétence du manager sera d’amener ses collaborateurs à imaginer et à mettre en œuvre les solutions répondant à la constatation des écarts établis.

Contenu :

Les différentes phases de la méthode MENTOR

M comme mesurer les écarts ou le décalage

E comme écouter  le collaborateur

N comme négocier un plan ou un contrat de progrès

T comme tirer vers le haut compétence et motivation

O comme organiser le suivi

R comme reconnaître la réussite

Un travail de formalisation sur la mise en application des 2 jours dans l’activité doit être produit

3ème jour Retour d’expérience

Durée du séminaire 1 jour

 Un mois après le séminaire

Objectif :

Consolidation des acquis

Contenu :

 Chaque participant présentera l son travail d’application et il sera suivi d’un échange collaboratif entre les participants.

31 mars 2015 2 31 /03 /mars /2015 15:06

La réforme de la formation professionnelle a pour ambition d’installer le salarié au cœur des dispositifs de formation et de lui permettre de se former tout au long de sa vie professionnelle. Elle doit permettre d'améliorer les conditions d'accès à la formation, en accordant une attention toute particulière aux salariés les moins diplômés et aux chômeurs.
La loi incite les employeurs à faire de la formation professionnelle un véritable levier de compétitivité en passant d’une obligation de « financer » à une obligation de « former » et en simplifiant le système de collecte notamment..... Pou rlire la suite

 

Le financement de la formation professionnelle

L’entretien professionnel

Le compte personnel de formation (CPF)

Le conseil en évolution professionnelle

link : FONGECIF

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21 décembre 2012 5 21 /12 /décembre /2012 09:42

2013 nous rentrons dans une nouvelle ère

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Le monde déteste le changement !

C’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser !

De Charles F Kettering

Tout est changement, non pour ne plus être mais pour devenir ce qui n’est pas encore !

De Epictète

Il n’y a rien de négatif dans le changement si c’est dans la bonne direction !

De Winston Churchill

Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau et non se battre contre l’ancien !

De Dan Millman  extrait « du guerrier du pacific »

Meilleurs Voeux

Corinne Vogel

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